Найти тимлидов в компанию сложно, редкий разработчик хочет быть тимлидом. А когда найдешь такого, то удержать его — тоже нелегкая задача: тимлиды перегорают и уходят.
А можно ли жить без тимлидов?
Как организовать процессы, кто будет заниматься людьми, проектами и архитектурой? В докладе покажу, как крупная e-commerce компания обходится без тимлидов, какие процессы она построила и что стоит у нее перенять, чтобы ваши тимлиды стали счастливее и выгорали гораздо реже.
А может не нужны они, эти тимлиды?
До сих пор существует множество разных представлений о том, что такое DevOps и как он работает. В докладе на примере Kolesa Group и других компаний рассмотрим, какие роли и ответственности могут быть связаны с DevOps. Обсудим, как правильное понимание DevOps может помочь бизнесу достичь более высокой производительности, улучшить качество ПО и улучшить сотрудничество между командами разработки и эксплуатации.
Разгадывая мифы о DevOps: практика или человек?
Руководитель backend-разработки
Работа тимлида бывает настолько абстрактна и некомфортна для многих из нас, что легче всего поведать о лайфхаках и граблях нашей профессии через призму другой, более понятной профессии.
В моем докладе мы разберем на реальных примерах и аналогиях, что может быть общего между выращиванием огурцов и управлением разработкой. И почему ментальная модель огородника/садовника идеально подходит для управления разработчиками.
Как мы научились считать попугаев и строить реалистичные планы
На собственном опыте факапов с дедлайнами расскажу по шагам, как мы улучшили процессы в команде, чтобы давать бизнесу реалистичные сроки разработки. Расскажу о сложностях, с которыми столкнулись и которые решили, и к чему мы пришли сейчас.
Тимлид/Frontend-разработчик
Наём — важнейший этап формирования команды и компании в целом. Разберёмся, в чём заключается роль тимлида на каждом этапе найма, как взаимодействовать с HR, на что обращать внимание на собеседовании и что важнее — софты или харды.
Роль тимлида в найме. Формирование требований, собеседования, принятие решений
Руководитель frontend-разработки
Этот путь длится с 2017 года. Он сопровождался как успешными, так и факапными кейсами. Расскажу, как менялись грейды в процессе роста компании и как сама компания трансформировалась после изменений грейдов. Поделюсь 10-ю советами по созданию грейдов, которые не навредят, а принесут пользу вашим людям и бизнесу.
10 правил создания полезных грейдов в разработке
Расскажу о принципах онбординга сотрудников. У каждой команды своя микрокультура, но у нас есть приёмы, которые помогают безболезненно адаптировать новенького. Обсудим, на что может влиять онбординг, из каких стадий он построен и кто за него в ответе.
Как онбординг влияет на развитие
и результативность сотрудника в компании
Mobile TeamLead krisha.kz
Ошибки молодости тимлида.
Учимся на примере других
Доклад будет полезен тем, кто только начинает свой путь как тимлид или думает о том, чтобы перейти на эту роль.
Рассмотрю распространённые проблемы и ошибки, с которыми я сталкивался или которые видел у других.